我们致力于建立员工成长发展通道机制，通过岗位历练、技能比武、项目担当、学分激励，培养各类人才，量才适用，一线培养，职业规划，很多已经走上领导岗位80%比例。建立党员-骨干的 “双向培养、双向进入” 模式，形成“海蓝（青年预备）、天蓝（骨干）、圣效蓝（栋梁）”三层梯队，制定“员工、专家、干部”三支队伍建设计划。我们以圣效大中专生创新活动中心为一个平台，以职业技能自主评价、举办职工技能大比武活动为两个载体，创建工人先锋号、青年文明号、巾帼文明岗等为三个抓手.